verantwoordingsorgaan. VO
Vol enthousiasme: nieuwe VO-leden
Vol enthousiasme:
nieuwe VO-leden
Het verantwoordingsorgaan (VO) van PME adviseert het bestuur over bepaalde onderwerpen. Gevraagd en ongevraagd. En het bestuur moet aan het VO verantwoorden hoe het tot bepaalde besluiten is gekomen. Het VO beoordeelt dit allemaal en rapporteert hierover in het jaarverslag.
foto’s: michel heerkens
Carl Holzmann
“Toen mijn werkgever Stork Werkspoor Diesel werd overgenomen door Wärtsilä moesten we overstappen van Stork Pensioenfonds naar PME. Er werd een pensioencommissie opgericht om dat te begeleiden en ik werd daarvoor gevraagd als lid van de ondernemingsraad. Het leek een gemakkelijke overgang, maar dat bleek niet zo te zijn: voor bepaalde leeftijdsgroepen gaf het heel veel problemen. Het hele proces heeft een jaar of zes geduurd, maar uiteindelijk is het allemaal netjes opgelost. Ik heb in die tijd veel over pensioen geleerd, ik vond dat heel interessant.
In 2016 ben ik op 65-jarige leeftijd met pensioen gegaan, maar ik heb daarna nog ruim een jaar parttime doorgewerkt bij Wärtsilä. En daarna heb ik nog twee jaar een klus als projectmanager gedaan. Uiteindelijk ben ik begin 2021 echt gestopt met werken. En toen had ik tijd voor het VO. Ik zit er via de Vereniging Gepensioneerden PME (VGPME), maar uiteindelijk behartig ik de belangen van alle PME-deelnemers. Het zijn spannende tijden in de pensioenwereld, vooral vanwege de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel. Onze rol is erop toezien dat dit correct gebeurt door onder andere het bestuur verantwoording te laten afleggen. Als ik daaraan iets kan bijdragen, geeft dat veel voldoening.”
Carl Holzmann (71) kwam in 1974 in dienst bij Stork Werkspoor Diesel, dat in 1989 werd overgenomen door Wärtsilä. Carl begon als electrical engineer en groeide door naar de rol van projectmanager. Hij was verantwoordelijk voor de bouw van elektriciteitsinstallaties die hij op locatie, kant-en-klaar, aan de klant opleverde.
Jan Willem Thurkow
“Aan het begin van deze eeuw stortte de telecomsector in: telecombedrijven staken geen geld meer in hun apparatuur. Ik werkte bij Alcatel-Lucent en in een paar jaar tijd werden daar vierduizend mensen ontslagen. Hele afdelingen werden verkocht of gesloten. Ik was bijna 56 en had nog vier jaar te gaan tot aan mijn pensioen: dat stond toen op 60 jaar. Mijn werkgever bood een goede regeling, zodat ik op mijn 56ste met pensioen kon.
Sindsdien doe ik vrijwilligerswerk. Ik zat bijvoorbeeld in het bestuur van het bedrijfspensioenfonds van Alcatel-Lucent. Dat fonds is opgeheven: alles is overgedragen aan PME, en mijn rol daar is klaar. In 2018 heb ik me aangemeld bij de FNV voor het VO van PME, en later nog een keer, maar daar hoorde ik beide keren niets op. Tot begin dit jaar, toen werd ik toch nog gevraagd. En ik ben nog steeds enthousiast. Ik vind pensioen heel interessant. Het gaat over onvoorstelbaar veel geld. Mensen realiseren zich dat vaak niet, maar de pensioenpot kan per persoon oplopen tot een paar ton, vaak meer dan de waarde van hun huis. Ik beschouw het als mijn taak dat iedere deelnemer begrijpt wat PME doet en waarom.” ●
Jan Willem Thurkow (75) werkte bij Philips Telecommunicatie, waar hij computergestuurde telefooncentrales bouwde. Hoewel hij nooit solliciteerde, wisselde hij meerdere keren van werkgever, omdat het bedrijf telkens werd overgenomen. Eerst werd Philips gekocht door AT&T. Vervolgens werden er bedrijfsonderdelen afgesplitst die verdergingen onder de naam Lucent en daarna onder Alcatel-Lucent.
Jan Willem Thurkow
“Aan het begin van deze eeuw stortte de telecomsector in: telecombedrijven staken geen geld meer in hun apparatuur. Ik werkte bij Alcatel-Lucent en in een paar jaar tijd werden daar vierduizend mensen ontslagen. Hele afdelingen werden verkocht of gesloten. Ik was bijna 56 en had nog vier jaar te gaan tot aan mijn pensioen: dat stond toen op 60 jaar. Mijn werkgever bood een goede regeling, zodat ik op mijn 56ste met pensioen kon.
Sindsdien doe ik vrijwilligerswerk. Ik zat bijvoorbeeld in het bestuur van het bedrijfspensioenfonds van Alcatel-Lucent. Dat fonds is opgeheven: alles is overgedragen aan PME, en mijn rol daar is klaar. In 2018 heb ik me aangemeld bij de FNV voor het VO van PME, en later nog een keer, maar daar hoorde ik beide keren niets op. Tot begin dit jaar, toen werd ik toch nog gevraagd. En ik ben nog steeds enthousiast. Ik vind pensioen heel interessant. Het gaat over onvoorstelbaar veel geld. Mensen realiseren zich dat vaak niet, maar de pensioenpot kan per persoon oplopen tot een paar ton, vaak meer dan de waarde van hun huis. Ik beschouw het als mijn taak dat iedere deelnemer begrijpt wat PME doet en waarom.” ●
Jan Willem Thurkow (75) werkte bij Philips Telecommunicatie, waar hij computergestuurde telefooncentrales bouwde. Hoewel hij nooit solliciteerde, wisselde hij meerdere keren van werkgever, omdat het bedrijf telkens werd overgenomen. Eerst werd Philips gekocht door AT&T. Vervolgens werden er bedrijfsonderdelen afgesplitst die verdergingen onder de naam Lucent en daarna onder Alcatel-Lucent.
Wil je meer weten over wat het VO doet? Kijk dan op: pmepensioen.nl/verantwoordingsorgaan
Lees ook
Aart van den Brink en Ko van den Berg
Verantwoordingsorgaan
Aart van den Brink en Ko van den Berg zitten beiden in het VO van PME. Ze vertellen over hun rol. Lees verder
