mensen in bedrijf. Lely
mensen in bedrijf. Lely
Oprichters in 1948: de broers Cornelis en Arij van der Lely.
Er werken nu
2.100 mensen.
Lely is actief in
45 landen.
Lely is een internationaal familiebedrijf in de agrisector, dat het leven van veehouders duurzamer, winstgevender en aangenamer wil maken.
Lely heeft al veel innovaties bedacht, zoals de melkrobot, voerrobots en mestrobots. Het bedrijf besteedt 7 procent van de omzet aan de ontwikkeling van nieuwe producten.
‘Bij Lely werken gaat in je DNA zitten’
Wie praat met Willem Eichhorn (56), Jelmer Ham (34) en Nick van der Poel (34) heeft een soort dwarsdoorsnede van Lely tegenover zich. Willem, werkzaam op de afdeling Garanties, is de veteraan die er al 33 jaar werkt, Jelmer en Nick zijn beiden nog jong. Jelmer, lachend tegen Willem: “Toen jij bij Lely begon, was ik net geboren.” Nick maakte eerst carrière buiten Lely en ging pas drieënhalf jaar geleden bij het bedrijf aan de slag, terwijl Jelmer in 2010 binnenkwam als stagiair. Hij maakte carrière binnen het bedrijf en klom op naar de functie van Product Manager Feeding. Willem en Jelmer zitten beiden in de ondernemingsraad van Lely, namens hun collega’s. Nick is HR-manager en vertegenwoordigt het bedrijf.
Dringen
Lely timmert succesvol aan de weg en groeit enorm. “We zijn actief in 45 landen en we hebben 2.100 medewerkers”, vertelt Nick. “Dat worden er nog veel meer: elke maand starten er dertig nieuwe collega’s hier in Maassluis en nog vijftien bij Lely-vestigingen in andere landen. Wij hebben dit jaar wereldwijd een kleine zeshonderd vacatures te vervullen.” Zijn team bestaat niet voor niets uit vijftig HR-medewerkers. Dankzij het succes van het bedrijf willen veel mensen graag bij Lely werken. Willem: “Scholen staan te dringen om stagiairs bij ons te plaatsen. Als ik tegen een kennis bij een school zeg dat we twee stageplekken hebben, staan er morgen drie stagiairs op de stoep.” Stagiairs zijn ideale nieuwe collega’s, zegt Jelmer. “We kunnen ze opleiden en kneden, zodat ze ook het Lely-DNA krijgen.”
Lely-DNA
Wat dat Lely-DNA inhoudt? Willem: “We hebben hier allemaal rood bloed, zeggen we zelf.” Nick erkent dat het best lastig is om dat Lely-DNA te bewaken als er zoveel nieuwe mensen starten. “Om het echte Lely-gevoel te behouden, krijgen alle nieuwe medewerkers een inwerkprogramma. Ze bezoeken de productiehal én een boerderij. Ook organiseren we in het eerste half jaar meerdere sessies, bijvoorbeeld over pensioen en verzekeren.” Jelmer ervaart ondanks de snelle groei nog steeds het echte Lely-gevoel op de werkvloer. “Van oudsher is het een familiebedrijf, dat het doel had én heeft om het leven van de boer én koe aangenamer te maken. Daar is niets aan veranderd. Alexander van der Lely, lid van de familie dus, was voorheen CEO en lunchte gewoon tussen de andere medewerkers in de kantine. Nu is hij voorzitter van de raad van toezicht en luncht hij nog steeds met ons mee. Hij kent ook veel collega’s bij naam. Dat geeft heel goed aan hoe de sfeer is.”
In goed overleg
Die goede sfeer is er ook tussen de OR en het bestuur. Jelmer: “De afdeling HR en het bestuur bereiden alles heel goed voor ons voor, in duidelijke taal. Daardoor weten we precies wat er van ons wordt verwacht. De samenwerking met het bestuur is heel opbouwend.” Willem: “Ik hoor ook weleens van bedrijven dat de OR en het bestuur rollebollend met elkaar over straat gaan. Dat is bij ons gelukkig totaal niet aan de orde. Alles gaat in goed overleg.”
Pensioen
Het nieuwe pensioenstelsel is nog geen onderwerp van OR-vergaderingen, maar Willem is zelf al wel bezig met zijn pensioen. “Mijn vrouw en ik zijn jaren geleden gestart met beleggen. We leggen wat geld opzij en steken dat in aandelen. Daardoor hebben we straks wat extra inkomen.” Ook Nick heeft erover nagedacht. “Ik zou graag wat eerder stoppen met werken. Daarom werk ik nu extra hard en spaar ik naast mijn pensioen, op verschillende manieren. Je moet je risico’s spreiden, zeggen ze.” En Jelmer? “Nee, ik ben er nog niet mee bezig. Misschien moet ik eens aanhaken bij zo’n klassikale pensioensessie voor nieuwe collega’s.” Niet uitstellen, is Willems advies aan zijn collega. “Ik zeg altijd: plan geen dingen voor later, want stel dat later eerder is…” ●
Nieuwste innovatie van Lely
Hieronder leest u meer over de nieuwste innovatie van Lely, het belang van samenwerking en het PME-pensioen.
Willem Eichhorn
‘…extra sparen en beleggen…’
Jelmer Ham
‘…pensioensessie voor nieuwe collega’s…’
Nick van der Poel
‘…graag eerder stoppen met werken…’
Wie praat met Willem Eichhorn (56), Jelmer Ham (34) en Nick van der Poel (34) heeft een soort dwarsdoorsnede van Lely tegenover zich. Willem, werkzaam op de afdeling Garanties, is de veteraan die er al 33 jaar werkt, Jelmer en Nick zijn beiden nog jong. Jelmer, lachend tegen Willem: “Toen jij bij Lely begon, was ik net geboren.” Nick maakte eerst carrière buiten Lely en ging pas drieënhalf jaar geleden bij het bedrijf aan de slag, terwijl Jelmer in 2010 binnenkwam als stagiair. Hij maakte carrière binnen het bedrijf en klom op naar de functie van Product Manager Feeding. Willem en Jelmer zitten beiden in de ondernemingsraad van Lely, namens hun collega’s. Nick is HR-manager en vertegenwoordigt het bedrijf.
Willem Eichhorn
‘…extra sparen en beleggen…’
Dringen
Lely timmert succesvol aan de weg en groeit enorm. “We zijn actief in 45 landen en we hebben 2.100 medewerkers”, vertelt Nick. “Dat worden er nog veel meer: elke maand starten er dertig nieuwe collega’s hier in Maassluis en nog vijftien bij Lely-vestigingen in andere landen. Wij hebben dit jaar wereldwijd een kleine zeshonderd vacatures te vervullen.” Zijn team bestaat niet voor niets uit vijftig HR-medewerkers. Dankzij het succes van het bedrijf willen veel mensen graag bij Lely werken. Willem: “Scholen staan te dringen om stagiairs bij ons te plaatsen. Als ik tegen een kennis bij een school zeg dat we twee stageplekken hebben, staan er morgen drie stagiairs op de stoep.” Stagiairs zijn ideale nieuwe collega’s, zegt Jelmer. “We kunnen ze opleiden en kneden, zodat ze ook het Lely-DNA krijgen.”
Jelmer Ham
‘…pensioensessie voor nieuwe collega’s…’
Lely-DNA
Wat dat Lely-DNA inhoudt? Willem: “We hebben hier allemaal rood bloed, zeggen we zelf.” Nick erkent dat het best lastig is om dat Lely-DNA te bewaken als er zoveel nieuwe mensen starten. “Om het echte Lely-gevoel te behouden, krijgen alle nieuwe medewerkers een inwerkprogramma. Ze bezoeken de productiehal én een boerderij. Ook organiseren we in het eerste half jaar meerdere sessies, bijvoorbeeld over pensioen en verzekeren.” Jelmer ervaart ondanks de snelle groei nog steeds het echte Lely-gevoel op de werkvloer. “Van oudsher is het een familiebedrijf, dat het doel had én heeft om het leven van de boer én koe aangenamer te maken. Daar is niets aan veranderd. Alexander van der Lely, lid van de familie dus, was voorheen CEO en lunchte gewoon tussen de andere medewerkers in de kantine. Nu is hij voorzitter van de raad van toezicht en luncht hij nog steeds met ons mee. Hij kent ook veel collega’s bij naam. Dat geeft heel goed aan hoe de sfeer is.”
In goed overleg
Die goede sfeer is er ook tussen de OR en het bestuur. Jelmer: “De afdeling HR en het bestuur bereiden alles heel goed voor ons voor, in duidelijke taal. Daardoor weten we precies wat er van ons wordt verwacht. De samenwerking met het bestuur is heel opbouwend.” Willem: “Ik hoor ook weleens van bedrijven dat de OR en het bestuur rollebollend met elkaar over straat gaan. Dat is bij ons gelukkig totaal niet aan de orde. Alles gaat in goed overleg.”
Nick van der Poel
‘…graag eerder stoppen met werken…’
Pensioen
Het nieuwe pensioenstelsel is nog geen onderwerp van OR-vergaderingen, maar Willem is zelf al wel bezig met zijn pensioen. “Mijn vrouw en ik zijn jaren geleden gestart met beleggen. We leggen wat geld opzij en steken dat in aandelen. Daardoor hebben we straks wat extra inkomen.” Ook Nick heeft erover nagedacht. “Ik zou graag wat eerder stoppen met werken. Daarom werk ik nu extra hard en spaar ik naast mijn pensioen, op verschillende manieren. Je moet je risico’s spreiden, zeggen ze.” En Jelmer? “Nee, ik ben er nog niet mee bezig. Misschien moet ik eens aanhaken bij zo’n klassikale pensioensessie voor nieuwe collega’s.” Niet uitstellen, is Willems advies aan zijn collega. “Ik zeg altijd: plan geen dingen voor later, want stel dat later eerder is…” ●
⇩ extra online content ⇩
⇩ extra online content ⇩
Innovaties van Lely
Lely is een uniek, succesvol bedrijf in de agrarische sector en staat bekend om zijn innovaties. Die passen allemaal bij het motto van het bedrijf: het leven van de boer duurzamer, winstgevender en aangenamer te maken. Jelmer: “De melkrobot is de bekendste: de robot herkent de koeien aan hun spenen en ze worden via een geautomatiseerd proces gemolken. Daarmee besparen we de boer veel tijd en het levert meer melk op.”
De nieuwste innovatie is de Lely Sphere, die urine en mest van elkaar scheidt en daarmee de vorming van ammoniak voorkomt. Jelmer: “In ammoniak zit stikstof: dat is dus het stikstofprobleem waarover zo vaak wordt gesproken. Door mest en urine te scheiden verminderen we de ammoniakuitstoot met 70 procent. Bovendien kan de boer de urine en mest grotendeels hergebruiken om zijn land te bemesten. En het stalklimaat is een stuk frisser.”
Samenwerking bij Lely
Het woord samenwerking – en wat je daarvan leert – komt vaak terug in het gesprek. Bijvoorbeeld tussen de collega’s onderling op de werkvloer. Jelmer: “Willem is een soort pratende encyclopedie als het gaat om hoe dingen werken bij de OR. Ik ben meer van de generatie die alles even opzoekt via Google.” Andersom leert Willem ook dingen van zijn jongere collega’s. “De tijd nemen bijvoorbeeld”, zegt Willem. “Als ik een mailtje krijg met stukken voor de OR, zit ik dezelfde avond met die stukken op de bank. Jelmer en andere jonge collega’s doen dat anders. Ze maken zich minder snel druk.”
Pensioen bij Lely
Omdat Nick als HR-manager verantwoordelijk is voor het hele HR-beleid, heeft hij heel veel op zijn bord. “Van het pensioenstelsel in Nederland tot hoe we ons presenteren op de internationale arbeidsmarkt. En alles daartussen. Ik weet dus niet zelf overal tot in detail vanaf, dat kan nu eenmaal niet. Maar ik heb heel veel experts om me heen verzameld die mij daarover adviseren. Ook over pensioen bijvoorbeeld.”
Nicks ervaring als HR-manager is dat medewerkers weinig bezig zijn met dat onderwerp. “Daarom moet je het goed regelen. En dat hebben we gedaan: ons pensioen is bij PME goed voor elkaar. Gelukkig ook maar. Ik weet het zeker: als mensen zélf voor hun pensioen zouden mogen sparen, dan zouden we heel veel extra dakkapellen en caravans zien verschijnen.”
Bekijk in deze video de innovaties van Lely met eigen ogen:
foto’s: jeronimus van pelt
Lees meer verhalen uit de rubriek 'Mensen in bedrijf'
