Vooruitblik

…in 2025…

Goed

• is onze ambitie over het pensioenresultaat realistisch en haalbaar
• kennen we de behoeften van werkgevers en deelnemers  
• is onze regeling eenvoudig, goed ­uitlegbaar en uitvoerbaar
• voldoet onze moderne pensioenuitvoering aan de wensen van stakeholders en is deze klaar voor het nieuwe stelsel
• is onze beleggingsportefeuille ingericht om ook in het nieuwe stelsel voldoende rendement te halen tegen beheerste risico’s

Persoonlijk

• is onze klantbediening verregaand -gedigitaliseerd, én is er – indien gewenst – ruimte voor persoonlijk contact
• verdiepen deelnemers zich in pensioen bij belangrijke life-events en maken zij bewuste keuzes
• waarderen onze deelnemers onze -informatiemiddelen en kanalen. En is het vertrouwen in PME vergroot
• zien en voelen werkgevers pensioen als een waardevol onderdeel van de -arbeidsvoorwaarden en zien zij PME als een goede partner en dienstverlener

Duurzaam

• wordt PME gezien als een betrokken aandeelhouder die bedrijven aanspreekt op negatieve impact op natuur of samenleving
• wordt PME gezien als een duurzaam fonds en is de CO₂-uitstoot van onze portefeuille t.o.v. 2015 met 50% teruggebracht
• is onze positieve impact beleggingsportefeuille gegroeid naar € 3 miljard
• verloopt de verduurzaming van onze vastgoedportefeuille volgens de -routekaart

Betaalbaar

• hebben we de vastgestelde kaders toegepast en zijn de ambitie en premie voor pensioen in evenwicht
• zijn onze kosten per beleggingscategorie nog steeds onder het gemiddelde (NL) marktconforme niveau
• zijn onze kosten voor pensioenuitvoering verlaagd tot het gemiddelde niveau van onze peers